玻璃行業
一、 真實客戶案例 （位置有限，僅列舉部分客戶，全部為真實客戶）
| 大連東松鋼化玻璃制品有限公司 |
東莞市長億玻璃有限公司 |
珠海市新里程玻璃鋼制品有限公司 |
廣東金水晶玻璃股份有限公司 |
| 寶劍牌玻璃膠 |
康微有機玻璃制品（昆山）有限公司 |
福州強輝玻璃制品有限公司 |
祁縣天久玻璃制品有限公司 |
二、 行業狀況
?玻璃是一個傳統的行業，也是大宗建筑材料之一，在汽車、家電以及電子等多個行業有著非常廣泛的應用。
?中國玻璃產業自2001年以后發展迅速，在重化工浪潮的推動下玻璃產量逐年升高，市場競爭力度加大，一旦面臨原材料漲價時，需要做好生產規劃和成本計算，才能有效處理窘境。
?質量是企業生存的基礎，要在科技創新的基礎上研發出更多更好的新產品，才能更好地滿足客戶的需求。
?在企業管理上的員工流動性大，一旦擔任重要技術崗位的人才流失，也會造成技術的流失，難以做到人才和技術的傳承，交接時間長容易影響企業進度。
?員工分工不明確，由于單據繁多，工作重復性強，一旦出錯容易無法歸咎責任。
?如何做到保證性能好、產品質量過硬，還要做好商品的售后服務等，也是企業關心的問題。
三、 軟件優勢
針對玻璃行業的解決方案，我們推薦使用新頁ERP系統，以生產制造管理為核心，其管理功能包括銷售、采購、庫存、生產和財務等。通過信息化解決行業管理問題，滿足各企業科學管理的需求，并為制造管理提供完善的解決方案。
1、生產管理——規范管理，降低成本
利用系統生產計劃，合理地控制成品和半成品的儲備量，實施對工序管理的跟蹤及控制?？旖莶樵兏黜椆ば虻倪M度，能及時了解制品生產情況。在保證制品質量的前提下，有助企業縮短生產周期，減少和避免積壓。及時靈活的進行各種生產計劃的應變，制品管理井井有條，簡化操作人員的工作。
2、采購管理——全面掌控，實時反饋
系統綜合運用訂貨、購貨、退貨等管理功能，對采購物流運動的各個環節狀態進行準確的跟蹤，同時建立完善的供應商檔案和供貨信息系統，并關聯到相關員工的制單、操作、審核，幫助企業記錄每一單的信息與流程，及時了解企業采購業務的執行明細及匯總情況。
3、銷售管理——把握進程，隨機應變
對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，并適用不同銷售業務，具有完善的企業銷售管理程序。系統具有銷售訂單、銷售訂單出庫、銷售收款單、銷售對賬單等功能。結合計劃管理、倉存管理、應收款等運用，將銷售信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統，為企業提供全面的企業物流業務流程管理和財務管理信息。
4、人力資源——刪繁就簡，任務分配
通過人事管理登記職工資料，對各職位進行管理，同時可向員工發送請求執行或審批消息，簡便管理職工扣款、離職、復職及人員調動信息。另可對職工工資的發放進行計劃、組織及協調管理，其功能包括：月薪管理、計件計時工資、工資所得稅、工資表、工資轉賬盤等管理。
5、財務管理——把關財務，監控流向
系統中，做了出入庫單據、收付款單據、退貨單、預收付款單據等，會自動生成待開憑證，方便財務人員進行核算。軟件中的明細賬可以對經濟內容進行明細分類核算， 提供具體而詳細的核算資料。軟件提供總賬的查詢功能，對所選科目在不同期間的余額和發生額進行統計顯示等等。
四、 軟件流程圖
五、 系統界面
1、基礎信息
基礎信息提供整個系統運行重復調用的基礎資料，如商品、供應商、客戶、部門、員工、產品結構清單等等。支持圖片上傳。
商品管理：建立成品、原材料資料，也可通過excel導入成品與物料信息。
產品結構管理：反映一個產品與部件直接的構成關系，能通過各種物料清單（BOM）表現，復雜的產品結構將清晰可見，針對不同對象分類統計查詢，能有效地管理產品的全局信息。軟件針對照明行業的工序及大量零部件的管理，BOM表與生產計劃支持多層級樹形顯示，其上下層級關系均可一目了然。
2、生產管理（計劃階段）
生產管理主要通過BOM表快速生成半成品、零件等生產計劃，用樹狀的形式來體現；通過MRP運算，計算所需采購的清單，及時下單，保證物料及時到。
生產計劃：銷售訂單保存可自動提示生成生產計劃，建立成品生產計劃后，自動提示有半成品計劃可生成。
材料運算：通過材料準備情況，根據bom表設定的數量關系，準確運算原材料數量，進而下達采購需求。
3、采購管理
采購管理主要處理公司訂制的業務物料或銷售用的商品而進行的采購流程。包括采購申請單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、采購對賬單等功能。
采購訂單：采購訂單，選中供應商后，點擊生產物料需求清單，顯示所有生產計劃已運算完材料情況的物料清單。
采購入庫：采購訂單到貨后，貨物入倉的登記處理。包括物料或商品及供商相應信息，可引用采購訂單來入庫。
4、生產管理（生產進行階段）
通過工藝來管理生產進度，針對工藝下達加工單（委外加工單），可以實時查看生產的進度。
加工單：加工單按照工序下達，在bom中已設定工序用料的，加工單中會自動帶出材料明細。
委外加工單 是一種特殊的采購過程，根據BOM中設定的，需要委外加工的產品或工序，將自動生成委外加工單。委外管理包括委外供應商管理、生產加工進度控制、物料領料及退料、委外生產入庫狀況、委外加工費用核算等功能，幫助企業對委外加工業務進行全面的管理與控制。生產成本的核算主要有兩個方法：1.加工費（委外供應商包工包料）；2.加工費和直接材料成本。
領料單：領料單引用加工單號，領用數量可根據實際加工數目手動修改。
5、生產驗收入庫
檢驗人員在驗收的時候可以針對工藝內容嚴格驗收；如發生質量問題也可以直接找到負責人，生產完成后，自動統計料、工、費的成本，在完成入庫的時候自動計算成本單價。
6、成本管理
系統自動歸集成本數據，與生產、財務等相關模塊緊密集成，自動核算材料費用、人工費用、制造費用等數據，有助企業提高數據歸集的準確性，并能及時反應企業生產經營情況。
7、生產進度跟蹤
對產品進行計劃、協調和控制的工作。利用系統生產計劃，合理地控制成品和半成品的儲備量，實施對工序管理的跟蹤及控制，快捷查詢各項工序的進度，能及時了解制品生產情況。在保證制品質量的前提下，有助企業縮短生產周期，減少和避免積壓，產品管理井井有條，簡化操作人員的工作。
8、車間管理
車間管理是企業管理的縮影，其管理作用日益突出。系統助企業強化車間管理，能及時反饋車間領料退料情況，記錄生產工序相關信息，匯報各工序完工情況。落實至車間執行、匯報功能及記錄異常的管理，把握車間生產全局。
9、客戶應收應付
報表中心的客戶應收款和供應商應付款可以清晰查看客戶、供應商的應收款和應付款，方便財務部管理企業的賬款。
10、報表查詢
報表中心有許多報表統計各種數據，用戶可以方便快捷地查詢到需要的數據，例如可以快速查詢到庫存的進出庫明細，快速查詢到某客戶的所有訂單，庫存查詢還有庫存報警的功能，方便企業對庫存進行管理。
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